中期の目標設定

1. CO₂排出量の改善
   2018年3月期目標：2014年3月期出荷重量原単位
   4%以上削減(GV21・フェーズⅣ)
2. 生物多様性の保全の推進
   （数値目標は設定しない。実施計画を策定し実施）

1. 出荷重量原単位27%削減
   ※出荷重量原単位：出荷重量1トン当たりの事業活動のCO₂排出量
2. 「 京の生きもの・文化協働再生プロジェクト」認定
   本社事業所に希少植物の花壇を造園 「森林の利用保全に関する協定」を締結
   京都府亀岡市の「SCREENの森」で環境保全活動を開始

1. 従業員一人ひとりの健康を確保し、生き生きとした活動ができている
2. 生産性と効率性を向上させ、ワークライフバランスを実現できている

1. 従業員が自らのキャリア形成に主体的・積極的に取り組む
2. 次世代経営者を含め、後継者育成の考え方、および育成プランができている

1. 健康経営度評価上位 20%以内を維持
2. 「 働き方改革推進プロジェクト」にて目標を定める

1. 健康経営度評価結果では、20〜40％のランクに 留まる
   健康経営優良法人（ホワイト500）認定
2. 働き方改革推進プロジェクトを発足、総実労働時 間の目標時間を設定、人事制度面の改善を実施

*1

1. 5つの重点分野^*2で継続的に活動を行い、当社の特徴が社内外に定着し始めている
2. 多くの従業員が参画できる活動が展開できている

1. 社員が継続して参加できる新規社会貢献活動の創設
2. イベントごとに参加者の満足度をチェックし、満足度 70%以上の達成・維持

1. モデルフォレスト活動を企画立案し、2018年3月より社会貢献活動を開始
2. 「 モデルフォレスト活動（3月）」の参加社員アンケートでは満足度 98%
   「 京都モノづくりの殿堂・工房学習」の参加児童アンケートでは「楽しく学習できた」96.1%（回答数：12校280名）

1. 経営の健全性と透明性を担保する内部統制が適切に運用できている
2. 中長期の経営目標達成のための体系的なリスク管理ができている

1. 関連法規が求める内部統制監査適合を維持
2. リスクマネジメントシートのグループ内100%運用とリスク低減効果

1. 対応案件完了率 100%
2. 通報制度運用状況調査と改善

1. 監査計画どおり実施対応し、監査適合を維持
2. リスクマネジメントシートの運用をグループ内で100% 運用実施、事業に影響を与える大きなリスクは発生していない

1. 100% 対応完了
2. 半期ごとのハラスメント相談窓口担当者のチェッ ク、新規窓口担当者への教育を実施

1. 統合報告書の発行（冊子版、ウェブ版）
2. RBA(旧EICC）準拠を維持
3. e-ラーニング、CSRトーク（四半期ごとに CSRに関する内容を話し合う）など社員教育を各部門で継続的に実施 CSRトークの実施率 70% 以上

1. ESGの重点課題を特定し、「経営レポート2017」にて開示、ステークホルダーである株主・投資家、および社員との積極的なダイアログを実施
2. RBA Lowリスク判定を継続
3. e-ラーニング修了率：86.5%
   CSRトーク実施率：81.8%