基本的な考え方

「CSR憲章・行動規範」における「人権の尊重と働きやすい職場環境」のもと「人材マネジメント方針」を策定し、人材マネジメントに関する7つの分野（雇用・評価・処遇・人材育成・人材活用・労使関係・職場環境）の活動を推進しています。
多様な従業員が働きがいを持ち、一人ひとりの能力を最大限に発揮できる環境づくりに取り組んでいます。

人的資産について

人財戦略

SCREENグループは、半導体製造装置事業をはじめとする多様な事業領域において、急速に変化する環境下でも競争優位性を維持しながら確固とした市場プレゼンスを発揮し、新たな価値創出に取り組んできました。こうした持続的な事業成長を支えるため、人財戦略を経営基盤強化の一つに位置付け、「社員一人ひとりの成長促進」を推進しています。
当社は企業理念のもと、「SCREEN Value（企業価値）」の向上を目指す基本方針として「経営大綱」を定め、その実現に向けた施策である人財戦略を展開しています。DXの進展、脱炭素化、働き方の多様化、生産年齢人口の減少といった外部環境の変化に対応し、社会的価値と経済的価値の両立を目指しています。そのためには、社員一人ひとりが主体的に価値創出に関与することが不可欠です。この認識のもと、「ソリューションクリエーター^※1」人財の育成を重要施策として位置付けています。
併せて、企業の存在意義の浸透を通じて、社員が自らの役割と価値創出の方向性を理解し、それらに基づいて主体的に行動できる環境の整備を進めています。
※1 「ソリューションクリエーター」とはひたむきな探求心と柔軟な発想を持って社会課題に立ち向かい、社会の持続的な発展に寄与する技術、製品、サービスなどの「新しい価値（CSV）」を、事業を通じて世界中のお客さまに提供する企業体および人を指します。

人財ポートフォリオ

生産年齢人口の減少に加え、特に半導体業界における人財不足が深刻化する中、中長期的な成長と企業価値の向上には、多様な人財によるイノベーションの創出が不可欠です。こうした課題に対応するため、事業戦略に沿った多様な人財の採用を積極的に推進しています。今後も、獲得・育成・リテンションという人財戦略のサイクルを通じて、人財基盤の強化に取り組みます。